国务院国资委推动的算力有效投资，正经历从“重资产”向“重生态”的战略升维。过去，央企侧重于机房、服务器、网络等硬件投入;如今，则更关注算法、数据、人才与开放合作机制等“软实力”构建。

　　这一转变源于对人工智能发展规律的深刻认知：算力只是基础，真正的竞争力在于如何将其转化为生产力。因此，国资委鼓励央企实施“三位一体”投资策略——夯实算力底座、培育行业大模型、开放高价值场景。例如，中国移动联合高校共建“九天”大模型生态，不仅投入算力，更组织千名工程师参与模型微调与行业适配。

　　同时，央企正成为算力普惠的重要推手。通过建设区域性智算公共服务平台，为中小制造企业提供低成本AI训练环境;通过参与制定算力服务标准，推动市场透明化与公平竞争。这种“利他式投资”看似短期回报低，却能激活整个产业生态，最终反哺央企自身发展。

　　国资委明确指出，未来的算力投资成效，将不再以PUE(电能使用效率)或总算力规模衡量，而以“带动多少企业上AI”“孵化多少行业解决方案”为关键指标。这种以生态价值为导向的投资观，标志着央企正从“基础设施建设者”进化为“数字文明共建者”。